Andreas Alsäter
En studie av japansk produktionsfilosofi
Stipendiat år 2006
Bakgrund
Industriell ekonom
30 år
Elitfönster AB / Inwido Sverige AB
Systemutveckling
Resans syfte
Att studera japansk produktionsteknik och produktionsfilosofi, i dess ursprungsland
Resans innehåll
Studiebesök på Gifu Auto Body, Kakamigahara, 3 fabriker
Studiebesök på Toyota Motomahci Plant, Toyota City, 1 fabrik
Utbildning i Toyota Production System
Sightseeing i Tokyo
Intryck studiebesök produktion
Visuell styrning
Enkelhet och tydlighet
”Känsla av ett tivoli”
Ljud- och ljussignaler (varsel, varning, påbud, information)
Rörelse (operatörer, materialhantering, robotar, AGV)
Tempo (Hög arbetsintensitet, standardiserat arbetssätt, hög tillgänglighet)
Utbildning
Toyota Production System
MIC - Utbildningsföretag ägt av Gifu.
Toyota Production System (TPS)
Just in time
Tillverka och transportera enbart nödvändiga produkter, i nödvändig tid och i nödvändig volym
Jido-ka
System för att förstå problem och avvikelser där och när de inträffar
Linan, processen, utrustningen stannar automatiskt vid problem
Behållning
Lärdomar Japan
Noggrann – Hög detaljgrad
Disciplin – Konsekvent, målinriktat
Lärdomar TPS
Takt är nödvändigt
Alla operatörer kan prestera lika = avvikelser beror på bristfällig utbildning
Låt inte operatören bestämma hur operationer skall utföras
Reseskildringar
Patric Svensson2022
Daniel Hallgren2016
Anders Fransson2015
Evelina Starck2014
Peter Thomsen2013
Sofie Lönn2012
Per Svensson2011
Maria Grandelius2010
Joakim Axelsson2009
Johan Franzén2008
Martina Forsblom2007
Andreas Alsäter2005
Magnus Sandberg2006
Mats Nordahl2005
Anders Lindberg2004
Anders Nilsson2004
Mats Karlsson2003
Nils Janbert2002
Wernerstipendiet
C/O MP Bolagen
ATT: Peter Josephson
Box 3
574 21 Vetlanda